在計算健身房的利潤之前，我們一定要明白如何計算健身房經(jīng)營(yíng)中的成本。健身房的成本涉及了租金，人員底薪。這兩大部分是在后期成本支出中占了很大部分的比例。另外還要計算的是會(huì )籍和教練兩個(gè)部門(mén)的提成，團操課程的課時(shí)費，還有器械維護等費用。

按照行業(yè)的年利潤綜合計算下來(lái)，平均一年的利潤在35%左右。但由于南北方的氣候不同，會(huì )導致不同城市健身房每個(gè)月的收入不同。換句話(huà)說(shuō)就是在行業(yè)的旺季多做業(yè)績(jì)，在淡季的時(shí)候要做到業(yè)績(jì)保成本。

但如果想提高健身房的利潤，在利潤率恒定的情況下，必須提成健身房的月?tīng)I業(yè)額。這樣才能在35%不變的情況下讓純利顯得更高一些。但也會(huì )因為市場(chǎng)競爭因素，部分城市的消費和售卡價(jià)格偏低。這樣的話(huà)就會(huì )顯得利潤偏低。

不過(guò)隨著(zhù)健身市場(chǎng)市場(chǎng)的變化和客人的需求的變化，健身房的經(jīng)營(yíng)元素更多了。這近幾年的經(jīng)營(yíng)中增加了搏擊，散打，少兒培訓等。也有的健身房增加了營(yíng)養餐的售賣(mài)等等。這些都是多方面促進(jìn)了健身房的營(yíng)業(yè)額的提升。同時(shí)也提升了35%之外的利潤。