談到開(kāi)健身房的利潤之前，首先要說(shuō)到健身房的利潤來(lái)源。傳統健身房的利潤來(lái)源是以會(huì )員卡和私教作為主要的來(lái)源。隨著(zhù)健身市場(chǎng)的變化以及會(huì )員對健身房的項目要求增多，現在健身房還會(huì )有其它的利潤來(lái)源，比如泳池小班，搏擊和散打私教等等。作為會(huì )員卡的收入來(lái)說(shuō)是維持健身房日常運營(yíng)的，利潤不會(huì )太高。而私教類(lèi)課程是健身房的主要利潤來(lái)源。

在前期籌備的過(guò)程中，大多健身房會(huì )依靠集中銷(xiāo)售會(huì )員卡作為回本手段。同時(shí)兼并開(kāi)發(fā)一些私教能縮短回收成本的時(shí)間階段。從完全回本之后開(kāi)始計算健身房的年利潤。在扣除租金、水電費、操課課時(shí)費還有人工開(kāi)支之后，剩余的就是健身房的純利。

計算純利也是要依靠會(huì )員卡量作為計算基礎。比如地級市一年能新收入大約1500個(gè)會(huì )員，縣城和縣級市一年按照1000個(gè)新會(huì )員計算。然后再拆分會(huì )員量和私教量的比例。最后扣掉成本剩余35%左右的利潤。

很多投資人會(huì )關(guān)注到健身房利潤的問(wèn)題。還是說(shuō)和城市以及人口量有關(guān)。同樣是35%的年利潤，競爭對手的價(jià)格，以及我們自己健身房的運營(yíng)也會(huì )影響利潤的高低。