健身房預售培訓內容和流程是什么
健身房在籌備開(kāi)店的階段會(huì )產(chǎn)生很多的工作流程。再次說(shuō)，預售只是整個(gè)流程的最后一個(gè)銷(xiāo)售程序。
前面配合的所有工作都是為了最后一關(guān)打好基礎，那么有的老板圖省事，專(zhuān)門(mén)找那些能帶老銷(xiāo)售比較多的團隊做，目的就像把健身房的籌備流程簡(jiǎn)化，但這樣做一點(diǎn)兒都不省心。
選擇這樣操作方式的健身房，一般都是有自己連鎖店的，或者是在正式開(kāi)業(yè)的時(shí)候有員工可用的健身房，但相對現在很多開(kāi)健身房的老板沒(méi)開(kāi)過(guò)健身房，所以必要在籌備的過(guò)程中在本地招聘90%以上的員工，這些人好的留下來(lái)作為后期儲備。
那么針對這些員工培訓的是什么，一方面是教練專(zhuān)業(yè)知識，還有銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。說(shuō)白了會(huì )籍就是半個(gè)教練，懂基礎理論能針對會(huì )員去說(shuō)，才能體現個(gè)人和健身房的專(zhuān)業(yè)程度，而銷(xiāo)售流程和話(huà)術(shù)則是談客戶(hù)的資本了，把這樣的員工培養好才是一個(gè)店面的勝利。
還有一點(diǎn)，培訓是幾部分內容結合起來(lái)的。
需要剛才說(shuō)到的專(zhuān)業(yè)培訓，銷(xiāo)售和話(huà)術(shù)培訓，也需要做團隊培訓，最好的方式從頭至尾有一個(gè)操盤(pán)人在做整體的籌備流程，不要東拼西湊，甚至還有很多從所謂企業(yè)培訓機構出來(lái)的，喜歡那種洗腦式培訓，但面對健身房的新人，適可而止，還是說(shuō)，未必老板的選擇就是最佳的選擇。
