健身，體育和健身俱樂(lè )部部門(mén)長(cháng)期以來(lái)一直吸引著(zhù)用戶(hù)和投資者。那么為什么創(chuàng )業(yè)者會(huì )喜歡投資健身房作為創(chuàng )業(yè)的首選呢?下面呢，就是動(dòng)嵐健身整理的關(guān)于健身房吸引投資者的幾個(gè)理由。

低波動(dòng)率。

從歷史上看，健身行業(yè)在經(jīng)濟放緩期間一直保持彈性。雖然許多零售和酒店業(yè)務(wù)在經(jīng)濟放緩期間經(jīng)歷了嚴重的收縮，但健康和健身俱樂(lè )部部門(mén)已被證明更加不受宏觀(guān)經(jīng)濟因素的影響。

成長(cháng)市場(chǎng)。

幾十年來(lái)，整體健身俱樂(lè )部會(huì )員數一直在穩步增長(cháng)。截至2014年，超過(guò)6300萬(wàn)美國人表示他們訪(fǎng)問(wèn)了一家健康俱樂(lè )部，比2013年增加了2.3%。2015年，美國健康俱樂(lè )部的會(huì )員總數超過(guò)了5400萬(wàn)。隨著(zhù)人口老齡化意識到鍛煉的重要性，這一趨勢預計會(huì )繼續增加人們越來(lái)越意識到身體不活動(dòng)和肥胖是一項日益嚴重的醫療挑戰。

商業(yè)模式是“可擴展的。

對買(mǎi)家而言，這意味著(zhù)一旦小規模證明了商業(yè)模式，就可以輕松擴展，并且營(yíng)運資本要求不會(huì )顯著(zhù)增加。例如，一旦你證明你的俱樂(lè )部有1000名會(huì )員可以獲利，那么在不需要按比例投入營(yíng)運資金的情況下成長(cháng)為5,000名會(huì )員相對容易。

高于平均現金流量。

與其他企業(yè)相比，健身俱樂(lè )部部門(mén)產(chǎn)生了有吸引力的“自由現金流”?？梢酝ㄟ^(guò)多種方式定義自由現金流。通常它定義為所有運營(yíng)支出(包括租金和/工資)，利息費用，稅收，維護資本支出和營(yíng)運資本投資后的現金流量。使用此定義，大多數零售企業(yè)產(chǎn)生的自由現金流量在2%到6%之間。然而，在健身俱樂(lè )部部門(mén)，平均自由現金流量通常在5%到12%之間，一些運營(yíng)良好的運營(yíng)超過(guò)這個(gè)范圍。

經(jīng)常性收入模型。

投資者說(shuō)他們喜歡健身俱樂(lè )部加盟的最常見(jiàn)原因是因為商業(yè)模式產(chǎn)生了“類(lèi)似年金”的收入。在大多數零售，體育和休閑相關(guān)的企業(yè)中，一旦客戶(hù)為產(chǎn)品或服務(wù)付費，他們就沒(méi)有進(jìn)一步的財務(wù)承諾。然而，在健身俱樂(lè )部行業(yè)中，當會(huì )員加入俱樂(lè )部時(shí)，他們同意每月支付費用，無(wú)論季節或俱樂(lè )部使用情況如何變化。盡管很大一部分成員(35%至45%)僅在相對較短的時(shí)間內(3至11個(gè)月)繼續支付，但仍有相當數量的成員(40%至50%)繼續支付每月會(huì )費。一個(gè)月又一年又一年又一年。

結語(yǔ)：以上呢，就是從事健身房加盟的小編整理的關(guān)于投資者和創(chuàng )業(yè)者為什么會(huì )喜歡加盟健身俱樂(lè )部的原因，如果還想了解更多的關(guān)于健身俱樂(lè )部加盟事項及相關(guān)內容，可以在底部留下聯(lián)系方式。