一個(gè)健身俱樂(lè )部的成本，一般可以分為房租，人工、水電費、廣宣、稅費，普通雜費，房租呢就比較簡(jiǎn)單了，它會(huì )根據你所在城市選擇的位置不同，價(jià)格是不同的。

一般健身俱樂(lè )部最好都是選擇商業(yè)中心，那么必然這個(gè)價(jià)格就會(huì )比較高。但是高風(fēng)險的地方高回報。你可以選擇居民區，這樣子的房租叫商業(yè)中心，會(huì )低一點(diǎn)。一般進(jìn)去了，不用面積比較大，所以房租呢，會(huì )押一付三或者是一次性付半年，甚至有的會(huì )一次性付一年，這樣費用可能會(huì )相對低一些。

而人工人工費用。是現在健身俱樂(lè )部一個(gè)很高的成本，而且一直居高不下。一般一個(gè)健身俱樂(lè )部人員配置，適合面積和服務(wù)項目相關(guān)的，一般會(huì )有幾個(gè)崗位前臺銷(xiāo)售，教練保潔。然后管理人員的話(huà)，會(huì )有店長(cháng)，銷(xiāo)售部主管服務(wù)部主管阿，有的會(huì )有一個(gè)后勤部主管。這樣，所以普通的一個(gè)小情人房都至少有十幾個(gè)人的配置，大型的店面，那人口在二三十人的比較常見(jiàn)，一個(gè)銷(xiāo)售團隊至少都是在五六個(gè)人，大型的話(huà)十幾個(gè)人都可能;教練設置少的也會(huì )配置到四到五個(gè)，教練多的20個(gè)人左右的健身俱樂(lè )部也很多。

前臺銷(xiāo)售，教練、保潔都會(huì )有一個(gè)底薪，教練和銷(xiāo)售人員除了底薪之外，還會(huì )有根據業(yè)績(jì)變化不同的銷(xiāo)售提成，所以他們是屬于業(yè)績(jì)團隊。這就決定了，工資額時(shí)相應有一個(gè)漲幅比的。還有，現在國家要求每個(gè)人都要上勞動(dòng)保險，所以勞動(dòng)保險也會(huì )成為工資的一個(gè)部分。

水電費啊，會(huì )根據我們設置的店面的面積就是你的洗浴系統，噴頭的多少，經(jīng)常染多少有變化，一般小型的店面一個(gè)月有五六千的水電費，大型的店面三，2萬(wàn)水電費也不奇怪。其他雜費就是比如說(shuō)辦公那些雜費、耗材、折舊等，稅費根據營(yíng)業(yè)額來(lái)交納。而健身俱樂(lè )部人員配置是很有技巧的，如何做配置才能最大化激活勞動(dòng)能力，創(chuàng )造最佳業(yè)績(jì)，是需要考慮的，這都是源于實(shí)踐。