每個(gè)行業(yè)都有淡旺季的區分，健身房的淡季是什么時(shí)候，區別于南北方城市以及區別南北方城市的氣候，氣候決定了一個(gè)行業(yè)的淡旺季，大多是在一個(gè)城市相對冷的時(shí)候是健身房的淡季，氣候已經(jīng)成為了健身房的明顯業(yè)績(jì)標志的時(shí)候，應該針對店內做那些提早籌備。那么在淡季的時(shí)候，健身房應該如何做淡季運營(yíng)規劃，降低健身房運營(yíng)成本?

淡季健身房如何降低運營(yíng)成本?首先要做到的是全員皆兵，也要做到提早招聘儲備員工，健身房本該做到的一點(diǎn)就是持續招聘，持續培訓，這個(gè)方面是從員工角度作為儲備。

另外一個(gè)吃唄方面是針對客戶(hù)資源的儲備，首先來(lái)說(shuō)，如果是店內員工不足的情況下，一人多崗位的制度是可以相對調整的，同時(shí)全員去聯(lián)系客戶(hù)，利用微信，多用手機作為工具去聯(lián)系客戶(hù)，維護老會(huì )員的關(guān)系。

無(wú)論任何時(shí)候要做好店內資源保有的方案，也就是做到一個(gè)店內一勞永逸的資源儲備，設置一個(gè)店內的總微信號或者將客戶(hù)資源過(guò)濾后加到微信之內，繼后輸入到店內管理系統。

同時(shí)，提到了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，所有員工要配合店內做到口碑的宣傳，利用大眾點(diǎn)評、美團之類(lèi)的線(xiàn)上口碑，同時(shí)也利用短視頻的宣傳方式，無(wú)時(shí)不刻地對店內做三公里方圓的線(xiàn)上和線(xiàn)下結合宣傳。

面對一個(gè)店內淡季來(lái)臨之前的方法，就是一句氣候經(jīng)驗來(lái)決定，某些事情需要提早完成，才能將一個(gè)健身房的淡季從容度過(guò)去。

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