一：健身房加盟排行榜及發(fā)展趨勢

隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。

20世紀80年代以來(lái)，隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、肌肉健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。

但是健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè )部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。

二：健身俱樂(lè )部的定位和管理

1、決定因素

(1) 俱樂(lè )部的投資回報，根據俱樂(lè )部的總投資、投資商預期回報率、會(huì )員發(fā)展預測由總經(jīng)理、財務(wù)人員確定基本價(jià)格。

(2) 同等俱樂(lè )部的價(jià)位參考，通過(guò)調研同等規模、服務(wù)水平的俱樂(lè )部的價(jià)格來(lái)確定價(jià)格。

(3) 根據俱樂(lè )部的特色，如教練團隊的優(yōu)秀、特殊設施等確定價(jià)格。

2.常見(jiàn)價(jià)格體系

國內常見(jiàn)的價(jià)格體系分為會(huì )員制和辦卡制兩種，北京健身房加盟普遍采用辦卡制。

(1) 會(huì )員制：必須交納一定的入會(huì )費，同時(shí)對入會(huì )的身份有嚴格的限制。

(2) 辦卡制：國內通行會(huì )員制實(shí)際上還是辦卡制，或者如大眾會(huì )員制，即采用收取入會(huì )費等方式。各種價(jià)格的卡類(lèi)型滿(mǎn)足健身者或者常說(shuō)的會(huì )員，其中健身卡的常見(jiàn)設置分類(lèi)有：

A、按時(shí)間分類(lèi)。月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡、會(huì )員卡等。

B、按服務(wù)期限分類(lèi)。根據享受的服務(wù)結合有效期的長(cháng)短，又可分為金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

C、按場(chǎng)地使用峰期分類(lèi)。為充分利用場(chǎng)地又分為高峰期、非高峰期卡，單號卡、雙號卡等。

(三) 健身房加盟店的市場(chǎng)定位

1.根據俱樂(lè )部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè )部的核心客戶(hù)群體，制定銷(xiāo)售計劃。

2.在俱樂(lè )部運營(yíng)中必須堅持其市場(chǎng)定位連貫性，要先知先覺(jué)而不要跟在別人后頭。

3.永不進(jìn)行價(jià)格競爭，立足開(kāi)拓市場(chǎng)。