一個(gè)城市開(kāi)店應具備的條件是什么? 在一個(gè)城市能否開(kāi)店、在哪一地點(diǎn)開(kāi)店、能開(kāi)幾家店，動(dòng)嵐均會(huì )做實(shí)地評估。一般情況下，應考慮以下幾個(gè)方面因素：

1、 城市人口數;

2、 人均收入;

3、 消費能力、消費傾向;

4、 交通狀況;

5、 目標商圈狀況;

6、 開(kāi)店地點(diǎn)本身物業(yè)狀況;

7、 停車(chē)位數量; 8、 同行開(kāi)店情況

一個(gè)城市可以開(kāi)設動(dòng)嵐健身房加盟的數量是如何確定? 一般以店為中心點(diǎn)2.5公里半徑畫(huà)圓為排他加盟范圍。

1、 根據過(guò)去已開(kāi)店的商圈及消費者狀況，來(lái)設定開(kāi)設動(dòng)嵐健身中心的基本狀況?，F階段我們設定一家店的開(kāi)設條件為：城市非農業(yè)人口5萬(wàn)人以上、年平均收入 1500 元為基數，相關(guān)內容視該城市的消費傾向、消費力及商圈狀況予以調查;

2、 人口及收入接近開(kāi)一家店的基本條件的城市，我們只開(kāi)一家店;

3、 省會(huì )城市，會(huì )做詳細規劃以期在開(kāi)店適量的情況下讓每家店均能獲利，且動(dòng)嵐的知名度和認同度能達到好的狀態(tài)，因此，省會(huì )城市的店數會(huì )多一些;地級市，人口雖多但會(huì )先開(kāi)一家店，視其營(yíng)運狀況，再決定是否繼續開(kāi)發(fā);

4、 每個(gè)城市的環(huán)境及條件均隨著(zhù)經(jīng)濟形式的變化而變化，我們每年都會(huì )對每個(gè)城市再進(jìn)行考察評估，并規劃其未來(lái)的開(kāi)店計劃;

5、 市場(chǎng)的競爭態(tài)勢很強，如果我們不及時(shí)開(kāi)店，而讓別的競爭對手強占了先機，我們失去的不僅僅是一個(gè)商機，同時(shí)也是將自己推向不利的競爭地位，對已營(yíng)業(yè)的加盟店來(lái)說(shuō)也是很危險的。

如加盟者從未涉及健身房加盟店行業(yè)，其加盟動(dòng)嵐的成功率如何? 應該說(shuō)：加盟的成功率是很高的，這是因為：

1、 鑒于市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的現狀，國內能夠加盟動(dòng)嵐的投資者，往往有豐富的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗;

2、 加盟者把經(jīng)營(yíng)動(dòng)嵐加盟健身作為事業(yè)的一個(gè)新方向，具備較高的積極性;

3、 動(dòng)嵐總部將針對加盟者和經(jīng)營(yíng)團隊設計不同的課程，保證加盟健身中心開(kāi)業(yè)后的專(zhuān)業(yè)品質(zhì);

4、 加盟者以其管理與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，加之動(dòng)嵐的管理培訓和營(yíng)運輔導，并有成熟的加盟體系作保障，成功的機率是較高的;

5、 從國際上健身行業(yè)特許加盟的發(fā)展歷史看，絕大多數以前從未涉及健身行業(yè)的加盟者，通常做的比有經(jīng)驗的要好。

從加盟到開(kāi)業(yè)周期有多長(cháng)? 如有合適的開(kāi)店地點(diǎn)，從勘察場(chǎng)地到營(yíng)業(yè)，一般可控制在3-4個(gè)月內：

1、 規劃圖紙的完成需一周時(shí)間;設計圖大概一個(gè)月時(shí)間，健身房裝修工程約1-2個(gè)月，視裝修隊水平及是否做過(guò)動(dòng)嵐工程而定;

2、 人員教育訓練時(shí)間為2個(gè)半月-3個(gè)月;

3、 設備自選定至交貨需2個(gè)半月。

總部是否提供店址調查服務(wù)? 總部將提供店址調查服務(wù)：

1、 在與加盟者洽談簽約之前，動(dòng)嵐會(huì )事先對該城市進(jìn)行過(guò)普及性調查，具體到某一個(gè)城市是否可以開(kāi)店?可開(kāi)幾家店?應開(kāi)在哪些具體的商圈中?具有相應的初步的規劃;投資多少合理，多久回籠資本。大概以后的運營(yíng)成本。

2、 對沒(méi)有具體投資場(chǎng)地的，加盟者簽定加盟意書(shū)，支付意向金后，針對他所選定的店址協(xié)助、指導進(jìn)行調查、評估;

3、 若加盟者選擇了一個(gè)或幾個(gè)投資場(chǎng)地，確認其投資意向，則由總部決定是否進(jìn)行店址調查;如決定調查的，由投資者支付所有的往來(lái)車(chē)資和當地食宿。車(chē)票一般報火車(chē)臥鋪票，食宿加盟商決定，要求干凈安全。

4、 如果投資者自有店面，而且堅持在自有店面開(kāi)店，則應事先詢(xún)問(wèn)其店址所在位置及基本情況，先判斷其是否適于開(kāi)店;

5、 若初步判斷可行，由總部決定是否進(jìn)行調查評估;若明確不能開(kāi)店，即以專(zhuān)業(yè)分析向加盟者說(shuō)明，使其明白為什么該店址不適于開(kāi)店，并建議他另選店址。

動(dòng)嵐為加盟者提供什么樣的服務(wù)? 分三個(gè)階段提供服務(wù)： 1.簽定加盟合同范本后：提供協(xié)助商圈評估、市場(chǎng)調查、地點(diǎn)勘察的服務(wù); 2.簽定特許經(jīng)營(yíng)合同后：

1、 提供一套完整的經(jīng)營(yíng)手冊;

2、 全套會(huì )籍銷(xiāo)售系統及流程;

3、 全套客戶(hù)服務(wù)系統;

4、 全套會(huì )籍管理系統;

5、 提供店鋪裝修設計及裝修工程輔導;

6、 提供健身中心所需設備采購途徑;

7、 提供健身中心財務(wù)系統所使用的軟件采購途徑;

8、 提供健身中心人力資源管理系統;

9、 提供開(kāi)業(yè)前完整的人員培訓;

10、 協(xié)助采購輔助物料;

11、 提供營(yíng)運所需的各種管理表單的樣式;

12、 提供會(huì )計管理標準表單模式; 3.健身俱樂(lè )部正常營(yíng)運中： 1) 提供健身中心營(yíng)運和結算損益的輔導; 2) 提供輔助物料的采購途徑; 3) 提供健身中心的提升培訓課程; 4) 提供全新的健身設備及健身項目資訊; 5) 提供各類(lèi)健身項目提升培訓或培訓渠道; 6) 提供相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。