健身房在前期籌備的過(guò)程中會(huì )涉及銷(xiāo)售的工作。按照時(shí)間順序和操作順序來(lái)說(shuō)，要在健身房所在城市招聘對應的銷(xiāo)售的人員，也就是會(huì )籍。后續進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售模塊的培訓。最后進(jìn)行市場(chǎng)資源收集，進(jìn)入到售卡的階段。

以上這些人就是健身房預售團隊的架構。但隨著(zhù)健身行業(yè)有很多人看到了預售比較賺錢(qián)，部分的人組成了專(zhuān)業(yè)會(huì )籍團隊的角色，來(lái)幫助一個(gè)健身專(zhuān)門(mén)做開(kāi)店前期籌備的預售工作。相對來(lái)說(shuō)，這樣的操作方式有好處，會(huì )籍的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售能力比現培訓出來(lái)的人有優(yōu)勢。

但弊端在于，如果請了過(guò)多的外來(lái)的團隊做銷(xiāo)售，在預售結束的時(shí)候所有外來(lái)的人員撤離。在當地健身房面臨開(kāi)業(yè)和后期會(huì )員服務(wù)的過(guò)程中，可能會(huì )產(chǎn)生給會(huì )員服務(wù)承諾不一樣的后果。甚至還有外來(lái)的團隊偷賣(mài)黑卡。

綜合來(lái)說(shuō)，開(kāi)健身房不只是回收成本和所謂的預售。還要加上管理，專(zhuān)業(yè)的教練團隊以及會(huì )籍銷(xiāo)售，將以上結合起來(lái)才能更好地操作健身房的籌備階段。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，投資人如果精明的話(huà)，依然會(huì )選擇加盟的方式來(lái)做健身房。雖然多花了一些錢(qián)，但是能用更專(zhuān)業(yè)的方式把健身房做得有聲有色。